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檢測技術公共服務平臺
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培訓是企業人力資本投資的重要方式，也是人力資源開發的重要手段，可以為企業創造價值，為企業獲得競爭優勢,幫助企業迎接各種新的挑戰，最終實現企業與員工共贏。為進一步提升公司干部管理能力，打造積極進取的企業文化，經公司研究決定，于2023年6月17日在公司內部開展干部讀書班活動。
大會一直圍繞著《教練思維與業績提升訓戰研討》為主，通過采取小組討論，領導經驗分享，教練剖析實例等提升管理者的管理能力，同時打造積極進取的企業文化。
管理者的對話如何做到有效？一、管理者要有擔當，但也不要經常性替員工承擔責任 二、走得太近導致員工不服從管理 三、讓員工怕自己是不可取的管理方式
管理者培育下屬的三個教練技能？一、深度傾聽 二、有力提問 三、有效反饋
如何培育下屬獨立解決問題？一、相信每個下屬都是有潛能待開發出來的 二、個人保持客觀 不參雜自己個人情緒 三、掌握問題輔導人 而不是直接給出答案
最后如何用教練思維推動企業業績快速增長？
結語：隨著市場競爭的日趨激烈，競爭格局的不斷變化，企業之間的競爭焦點逐漸轉向了人才競爭。各企業高度重視員工教育培訓和人才開發，將人才強企戰略寫入了企業發展戰略中，為企業實現經營目標和發展戰略提供堅實保障。同時也慶祝全球通檢測第一期干部讀書班圓滿落幕。
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